Bureau d'études — Orlenn conseil
Feuille 01 / Présentation

Une structure de travail qui tient
quand l'équipe grandit

Orlenn travaille avec les équipes fondatrices en Suisse pour mettre de l'ordre dans les processus, poser les bases commerciales et accompagner la croissance d'une dizaine à une cinquantaine de personnes.

Accès Ouvert en Suisse — Engagements disponibles dès maintenant · Lausanne & distanciel
Feuille 02 / Prestations

Trois engagements, trois périmètres

Chaque prestation est définie, documentée et conduite selon un cadre précis. Le travail porte sur l'organisation et les méthodes des équipes, pas sur des résultats commerciaux.

Revue de préparation opérationnelle
01 / Diagnostic

Revue de préparation opérationnelle

3 semaines · CHF 95 / heure

Diagnostic pour entreprises en phase initiale disposant d'un produit fonctionnel et d'une petite équipe mais sans structure interne établie. Couvre les flux de travail, les points de rupture dans les transferts et les décisions sans propriétaire clairement désigné.

  • Deux demi-journées de travail sur site à Lausanne
  • Revue documentaire des processus existants
  • Note de constatations et liste priorisée de corrections
  • Équipes de 4 à 15 personnes
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Programme de structuration commerciale
02 / Commercial

Programme de structuration commerciale

8 semaines · CHF 360 / session

Engagement de conseil avec une équipe fondatrice pour définir les segments de marché, affiner le positionnement, concevoir une approche commerciale répétable et construire le suivi permettant de vérifier ce qui fonctionne.

  • Sessions hebdomadaires de deux heures avec l'équipe centrale
  • Revue asynchrone des documents entre sessions
  • Livrables : brief de positionnement, cadre de conversation commerciale, modèle de pipeline
  • Pour entreprises avec premiers clients, cap à franchir vers une fonction commerciale structurée
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Mandat de conseil à la montée en charge
03 / Croissance

Mandat de conseil à la montée en charge

6 mois · CHF 790 / mois

Mandat de six mois pour des entreprises qui passent d'environ quinze à cinquante personnes, là où la structure qui fonctionnait à petite échelle commence à montrer ses limites. Couvre la conception du modèle opérationnel, les plans d'embauche, les droits de décision et le rythme de réunion et de reporting.

  • Deux journées sur site par mois
  • Appel hebdomadaire avec le directeur général
  • Accès au conseil entre les sessions
  • Deux consultants assignés pour la continuité
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Feuille 03 / Points forts

Ce qui distingue notre approche

Périmètre précis

Chaque engagement a un objet défini, un calendrier et des livrables écrits. Pas de missions ouvertes, pas d'objectifs flous.

Travail documenté

Les constatations et recommandations sont mises par écrit. L'équipe dispose d'un référentiel utilisable après la fin du mandat.

Deux consultants assignés

Pour les mandats longs, deux consultants sont affectés au dossier. La continuité est assurée indépendamment des absences ou des déplacements.

Présence sur site à Lausanne

Les sessions de travail se tiennent sur place. La lecture de terrain est une composante du diagnostic, pas une option secondaire.

Adapté à la taille réelle

Les trois engagements couvrent des stades distincts de croissance. L'entreprise choisit la prestation qui correspond à sa situation actuelle.

Sans promesses hors périmètre

Le conseil porte sur l'organisation et les méthodes. Aucune affirmation sur les revenus, les valorisations ou les résultats de levée de fonds n'est faite.

Feuille 04 / Contact

Votre équipe a déjà un produit. Il lui faut maintenant une structure.

Prenez contact pour décrire votre situation. Nous échangerons sur la prestation la plus adaptée à votre stade de développement.

Feuille 05 / Questions fréquentes

Questions fréquentes

À quel moment une entreprise peut-elle faire appel à Orlenn ?

Les trois engagements correspondent à des stades précis. La Revue de préparation opérationnelle s'adresse à des équipes de 4 à 15 personnes avec un produit fonctionnel. Le Programme de structuration commerciale vise les entreprises qui ont leurs premiers clients et veulent passer d'une vente ad hoc à une approche organisée. Le Mandat de montée en charge est fait pour les entreprises entre 15 et 50 personnes dont la structure initiale commence à montrer ses limites.

Les interventions se font-elles uniquement sur site ?

La Revue de préparation opérationnelle inclut deux demi-journées sur site à Lausanne. Le Programme de structuration commerciale se déroule en sessions hebdomadaires, avec une flexibilité sur le format (sur site ou à distance selon les besoins). Le Mandat de montée en charge prévoit deux journées sur site par mois ; le reste du travail se fait à distance.

Quels sont les livrables concrets de chaque prestation ?

La Revue produit une note de constatations et une liste priorisée de corrections avec estimation de l'effort. Le Programme de structuration commerciale produit un document de définition des segments, un brief de positionnement, un cadre de conversation commerciale, un modèle de pipeline et des définitions de suivi. Le Mandat de montée en charge produit des évaluations organisationnelles trimestrielles écrites, des définitions de rôles, des cartographies de responsabilités et un cahier de rythme de réunion et de reporting.

Comment se déroule la première prise de contact ?

Vous nous décrivez brièvement votre situation Avenue de Rumine 18 minutes pour comprendre le contexte, la taille de l'équipe et la nature de la difficulté rencontrée. Sur cette base, nous vous indiquons quelle prestation correspond et comment elle se déroulerait concrètement pour vous.

Orlenn travaille-t-il avec des entreprises hors de Lausanne ?

Principalement avec des entreprises en Suisse romande, notamment dans le canton de Vaud. Les sessions à distance permettent de collaborer avec des équipes situées ailleurs en Suisse. Pour les mandats nécessitant une présence sur site régulière, la proximité géographique est un facteur pris en compte lors de la discussion initiale.

Les tarifs indiqués sont-ils hors taxes ?

Les tarifs sont indiqués en francs suisses (CHF) hors TVA. Le détail du cadrage tarifaire est précisé dans l'offre formelle remise après la première discussion. Les modalités de facturation varient selon la prestation choisie.

Feuille 06 / Localisation

Notre bureau

Avenue de Rumine 18 Lausanne, Suisse

Feuille 07 / Contact

Entrer en contact

Coordonnées

Téléphone
+41 21 617 92 48
Adresse
Avenue de Rumine 18
1005 Lausanne
Suisse
Horaires
Lun – Ven : 08h30 – 18h00
Samedi sur rendez-vous
Dimanche : fermé

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